メインコンテンツへスキップ
RUOK

職種別 英文レジュメのポイント

更新 2026 年 11 月 4 日

中央のカードを囲む職種のアイコンのイラスト

良いレジュメの骨格はどこでも同じですが、採用担当者が最初に探すものは職種で大きく変わります。成果の書き方の型にある数字は説明用の空欄です。ご自身の正確な数字で埋めてください。

ソフトウェア・エンジニアリング

最初に見られる点

  • 職務に合う言語、フレームワーク、基盤
  • 何を作り、どの規模で、どんな効果があったか
  • テスト、信頼性、レビュー、セキュリティへの取り組み

成果の書き方の型

  • Rebuilt [service] in [technology], cutting [latency/cost/errors] by [amount] for [number] users

よくある失敗

  • 触れたことのある技術をすべて並べる
  • 作業を書いて、何が変わったかを書かない

データ・分析

最初に見られる点

  • SQL、Python、BI ツール
  • どんな問いに答え、どんな意思決定につながったか
  • データの規模

成果の書き方の型

  • Built a [model or dashboard] in [tool] that [informed decision], contributing to [measurable result]

よくある失敗

  • 手法名だけで事業上の結果がない
  • 誰でも使う公開データの演習だけ

財務・会計

最初に見られる点

  • 資格の状況(USCPA、ACCA など。合格科目も)
  • 正確さと統制
  • システム(ERP、Excel)と締めの期限

成果の書き方の型

  • Managed month-end close for [n] entities, bringing the close forward by [x] days

よくある失敗

  • 資格の状況があいまい
  • 規模の分からない業務の列挙
  • 数字の書式の不統一や誤字

コンサルティング

最初に見られる点

  • 測れる成果のある問題解決
  • 立場を問わないリーダーシップと影響力
  • 学業成績と分析の確かさ

成果の書き方の型

  • Led a team of [n] to analyse [problem], recommending [change] that was adopted and [result]

よくある失敗

  • 箇条書きではなく長い段落
  • 成果のないリーダーシップの主張

マーケティング

最初に見られる点

  • チャネルとツール
  • 売上や登録などにつながるキャンペーンの結果

成果の書き方の型

  • Tested [n] variants of [asset], improving [metric] by [amount]

よくある失敗

  • 売上につながらない見せかけの数字
  • 作品を見せずに「クリエイティブ」と書く

営業

最初に見られる点

  • 目標と達成率
  • 案件の規模、商談期間、顧客の種類

成果の書き方の型

  • Achieved [x]% of a [amount] annual target selling [product] to [customer type]

よくある失敗

  • 数字がまったくない
  • チームの成果を個人の成果のように書く

オペレーション・サプライチェーン

最初に見られる点

  • コスト、時間、品質、安全の改善
  • 拠点数、取引先数、物量などの規模

成果の書き方の型

  • Redesigned [process] across [n] sites, cutting [lead time or cost] by [amount]

よくある失敗

  • 改善手法の用語だけで結果がない
  • 安全とコンプライアンスを書き落とす

人事

最初に見られる点

  • 専門領域(採用、報酬、労務、育成など)
  • 支援した従業員の規模
  • 人と事業への成果

成果の書き方の型

  • Supported [n] employees across [functions], reducing time to hire by [x] days

よくある失敗

  • 制度の一覧だけで成果がない
  • 個別の案件の機密に触れる

実務経験の少ない学生・新卒者

最初に見られる点

  • 学位と関連の深さ
  • プロジェクト、サークルや団体、アルバイト、ボランティアで発揮した力
  • その分野への意欲

成果の書き方の型

  • Organised [event] for [n] attendees as [role] in [society], managing a budget of [amount]

よくある失敗

  • 関係ないと思ってアルバイトを書かない(信頼性や顧客対応を示せます)
  • 誰にでも当てはまる要約

創業者のキャリア支援の現場から

創業者が、支援する人に伝えていること

会社名と肩書きから書き始めると、読み手は「うちとは業界が違う」と判断してそこで止まります。まず業界をまたいで通用するテーマを置き、面接官が質問したくなる「フック」にしてください。
書面は尖らせる。幅の広さは面接で口頭で補えばいい。何でもできる人に見えると、他の候補者に埋もれます。

渡部孝義が行った 1 対 1 のキャリア支援セッションの記録から、支援を受けた方が特定されないよう編集して掲載しています。

よくある質問

よくある質問

応募ごとにレジュメを変えるべきですか。

元になる版を一つ持ち、要約、成果の順番、主要な言葉を応募ごとに調整するのがおすすめです。

成果の数字がありません。

正直な概数、規模(何人、どれくらいの頻度、どれくらいの大きさ)、または言葉での結果で書いてください。数字を作ってはいけません。面接で聞かれます。

ほかのガイド

ほかのガイド

外資系・グローバル企業の採用は、こう進む

外資系・グローバル企業の採用の流れを、応募と ATS、オンラインのアセスメント、動画面接、アセスメントセンター、最終面接、オファーの順に解説。直接応募と転職エージェント経由の違い、各段階で見られること、中途採用と社内昇進の違いもまとめました。

ガイドを読む

読まれる英文レジュメ(CV)の組み立て方

外資系・グローバル企業に出す英文レジュメの組み立て方。ATS に読み取られる形式、項目の順番、行動・数字・結果で書く実績、英国・豪州の CV と米国のレジュメの違い、日本の職務経歴書との違い、カバーレターの基本。

ガイドを読む

就職・転職活動で AI を上手に、誠実に使う

求人票に合わせたレジュメの調整、STAR 形式の回答づくり、模擬面接、企業研究に AI を使う具体的なプロンプトと、経歴の捏造や受検中の AI 使用など、やってはいけないことをまとめました。

ガイドを読む

Google の採用サイトが公開しているレジュメの助言

Google が自社の採用サイトで公開しているレジュメの助言を、出典つきで日本語で要約しました。「accomplished X as measured by Y, by doing Z」という書き方と、どの企業への応募にも使える形にまとめています。

ガイドを読む

音声 AI と話しながら、強い英文レジュメを作る

ChatGPT の音声モードや Gemini Live などの音声 AI に面接官役をしてもらい、職務ごとに成果と数字を引き出し、X-Y-Z と STAR の形に整え、求人票に合わせて調整し、最後に模擬の電話面談までする手順。コピーできるプロンプトつき。

ガイドを読む

実力を、準備不足で終わらせない。

問題を解き、間違いを理解し、準備して臨む。

App Store からダウンロード

ACE-Test の問題は RUOK が作成したオリジナルの練習問題です。特定の試験の実際の問題、画面、採点方式を再現したものではありません。試験会社や企業との提携・公認関係はありません。

安心のセキュリティ体制

お客様の情報資産を守るため、組織的・技術的な安全管理措置を講じています。

SECURITY ACTION ★★ 宣言

IPA(独立行政法人 情報処理推進機構)のセキュリティ対策自己宣言制度に基づき、二つ星を宣言しています。

通信の暗号化

すべてのページでSSL/TLS暗号化通信を実施。お客様の情報を安全に保護します。

情報セキュリティ 基本方針策定

組織としての情報セキュリティ基本方針を策定・公開し、全従業員が遵守しています。

安全な データ管理

クラウドサービスの適切な選定・設定と、アクセス権限の厳格な管理を実施しています。